В Томском государственном университете прошёл круглый стол «От идеи до инновации: инструменты ТРИЗ для бизнеса» — очередная «встреча без галстуков», неформальная площадка для диалога студентов с промышленными партнерами университета. Организаторами мероприятия стали факультет инновационных технологий (ФИТ) и управление инновациями в сфере науки, техники и технологий ТГУ.
В обсуждении теории решения изобретательских задач (ТРИЗ) приняли участие представители ведущих томских предприятий — АО «Микран», АО «ТЭМЗ», а также ряда компаний малого бизнеса. Участники обсудили практическую востребованность методов ТРИЗ для использования на производстве.
Система ТРИЗ была разработана в СССР. В 1990-е годы многие специалисты в этой области уехали за рубеж, однако методология не исчезла — наоборот, активно развивалась и применялась в промышленности США, Европы, Китая и Южной Кореи. В России интерес к ТРИЗ возродился лишь спустя почти два десятилетия.
С 2020 года на российских предприятиях наблюдается системный рост интереса к внедрению ТРИЗ — уже не как набора приёмов для отдельных специалистов, а как методологической основы инновационного развития в стратегически важных отраслях. Такой тренд обусловлен стремлением к технологическому суверенитету, задачами импортозамещения, усложнением инженерных вызовов и осознанием ценности системного подхода к решению сложных проблем.
Преподаватели ФИТ ТГУ Эдуард Соснин, Анна Васильева и Ольга Вусович поделились опытом применения ТРИЗ в таких компаниях, как «Росатом», «Эн+» и «Газпромнефть», где с ее помощью находят решения, казавшиеся невозможными. Студенты ТГУ направления «Инноватика» показали, как с помощью ТРИЗ можно создавать устойчивые конкурентные преимущества, и продемонстрировали свои компетенции в этой области.
В обсуждении теории решения изобретательских задач (ТРИЗ) приняли участие представители ведущих томских предприятий — АО «Микран», АО «ТЭМЗ», а также ряда компаний малого бизнеса. Участники обсудили практическую востребованность методов ТРИЗ для использования на производстве.
Система ТРИЗ была разработана в СССР. В 1990-е годы многие специалисты в этой области уехали за рубеж, однако методология не исчезла — наоборот, активно развивалась и применялась в промышленности США, Европы, Китая и Южной Кореи. В России интерес к ТРИЗ возродился лишь спустя почти два десятилетия.
С 2020 года на российских предприятиях наблюдается системный рост интереса к внедрению ТРИЗ — уже не как набора приёмов для отдельных специалистов, а как методологической основы инновационного развития в стратегически важных отраслях. Такой тренд обусловлен стремлением к технологическому суверенитету, задачами импортозамещения, усложнением инженерных вызовов и осознанием ценности системного подхода к решению сложных проблем.
Преподаватели ФИТ ТГУ Эдуард Соснин, Анна Васильева и Ольга Вусович поделились опытом применения ТРИЗ в таких компаниях, как «Росатом», «Эн+» и «Газпромнефть», где с ее помощью находят решения, казавшиеся невозможными. Студенты ТГУ направления «Инноватика» показали, как с помощью ТРИЗ можно создавать устойчивые конкурентные преимущества, и продемонстрировали свои компетенции в этой области.
— Нашей целью было не только познакомить промпартнеров с успешными практиками внедрения ТРИЗ в компаниях реального сектора экономики, но и продемонстрировать, что наши студенты-инноватики обладают соответствующими навыками и компетенциями, чтобы решать задачи бизнеса методами ТРИЗ в том числе, — отмечают организаторы круглого стола.
Так, с 2025 года на факультете инновационных технологий ТГУ запущена новая краткосрочная программа повышения квалификации «ТРИЗ: генерация продуктивных идей». Ее слушатели знакомятся с базовыми инструментами ТРИЗ для поиска эффективных, ресурсосберегающих и прорывных решений, а также осваивают навыки выявления и разрешения технических и организационных противоречий.
Справка: ТРИЗ (теория решения изобретательских задач) — это системная методология, которая помогает компаниям находить нестандартные, эффективные и часто прорывные решения сложных технических, управленческих и бизнес задач с минимальными затратами ресурсов.
Предприятия, внедряющие ТРИЗ, отмечают:
Справка: ТРИЗ (теория решения изобретательских задач) — это системная методология, которая помогает компаниям находить нестандартные, эффективные и часто прорывные решения сложных технических, управленческих и бизнес задач с минимальными затратами ресурсов.
Предприятия, внедряющие ТРИЗ, отмечают:
- сокращение сроков разработки на 30–50 %;
- снижение затрат на доработки на 20–40 %;
- рост числа патентоспособных решений в 2–3 раза;
- повышение конкурентоспособности за счёт уникальных технических решений.
